Cultural Infusion & Diversity Atlas : métamorphoser la diversité culturelle en donnée stratégique

Objectifs, genèse & gouvernance

Vision & mission

Cultural Infusion est une organisation fondée en 2002 avec l’ambition de promouvoir la compréhension interculturelle et la cohésion sociale par la culture. Le produit principal de cette démarche est Diversity Atlas, une plateforme d’analytique de la diversité culturelle, conçue pour fournir aux organisations une compréhension nuancée de la composition culturelle, linguistique, religieuse, et identitaire de leurs équipes, au-delà des classifications traditionnelles.

Peter Mousaferiadis est le fondateur et CEO de Cultural Infusion / Diversity Atlas. Avant de créer la structure, il a piloté de nombreuses productions interculturelles (ONU, parlement religieux, etc.) et plaide pour « la culture comme moteur de paix et innovation ». Dans son parcours, il a reçu plusieurs reconnaissances : Global Business & Interfaith Peace Award, UN Intercultural Innovation Award, etc.

Conseil consultatif & structure

Sur la page “About”, on voit que le site présente les profils :

• Michael Walmsley (Chief Experience Officer); Rezza Moieni (Chief Technology Officer); Diane Herz (Strategic Advisor); Amna Ben Amara (Research & Partnerships Director) et un Advisory Board :

• Dr Juliet Bourke; Elizabeth Birch; Jean Christophe-Bas; Mohammed Khodr; Amri B. Johnson; Tali Nates; Sheena Michele Mason; Nina Olatoke; Ben Christensen

Cette gouvernance mixte (dirigeants + conseils externes) renforce la crédibilité et l’orientation stratégique de l’organisation.

Actions concrètes et rayonnement global dans la diversité

Plateforme & technologie : Diversity Atlas

• Collecte & analyse : Atlas propose une enquête interne (self-ID survey) comprenant 29 questions de base (issues des quatre piliers culturels : pays/cultures, langues, religion/vision du monde, identité ethnique / place d’origine) que l’organisation peut enrichir. Les résultats sont anonymisés et agrégés, puis visualisés via un dashboard interactif.

• Intersections & “sentiment” : l’outil permet de croiser données culturelles et indicateurs de satisfaction, sécurité au travail, sentiment d’appartenance, etc.

• Benchmark & normes : l’outil intègre le GDEIB Digital (version numérique des Global Diversity, Equity & Inclusion Benchmarks) pour permettre aux organisations de se comparer à un standard reconnu.

• Anonymat et sécurité : la plateforme garantit le respect de la confidentialité — les données sont chiffrées (AES-256), l’adresse IP n’est pas tracée, seules des données agrégées sont exportables, et des interactions avec les équipes IT / juridiques des clients sont prévues avant déploiement.

• Base de données culturelle mondiale : Atlas s’appuie sur une Global Database of Humanity comprenant des dizaines de milliers d’attributs culturels, communautés linguistiques, religions / visions du monde, etc.
  

Collaboration & événements

• Partenariats événementiels : Cultural Infusion / Atlas est partenaire officiel de Tech Show Paris 2025, modérant un panel “Inclusive Innovation” présenté par Peter Mousaferiadis.

• visibilité dans les newsletters / médias : dans la newsletter de mars 2025, Atlas annonce sa participation à Tech Show London et son rôle d’Observer officiel de la Convention UNESCO 2005 sur la diversité culturelle.

• Cas clients & retours : entreprises comme Amazon Web Services (AWS) utilisent Atlas pour optimiser la diversité interne, complété par une étude de cas technologique présentée dans la newsletter.

• Études de terrain / analyses sectorielles : par exemple, le site TechDiversity collabore avec Diversity Atlas pour analyser la diversité des participants lors des TechDiversity Awards 2023. TechDiversity

• Reconnaissance internationale : Peter Mousaferiadis a été invité à s’exprimer au World Forum for Democracy (Strasbourg, 2023) sur le thème de la diversité culturelle dans les organisations. NEOS KOSMOS
  

Formations, impacts culturels et bénéfices pour entreprise / individu

Formations & programmes pédagogiques

• Certifications & cours : dans la section “Membership”, Atlas propose des cours & badges pour la maîtrise des “data-driven insights”, la conduite de programmes DEI, et la transformation organisationnelle.

• Packages & plans : des offres pour individus, petites organisations, grandes entreprises, avec modules de formation, accès aux ressources (Infohub, bibliothèque, articles, recherches, calendrier culturel) etc.

• Partenariat de formation sur mesure : pour les organisations clientes, Atlas peut co-concevoir des modules spécifiques intégrés à leurs stratégies RH / DEI, afin d’implémenter une culture inclusive avec des indicateurs mesurables.

• Apprentissage continu & communauté : les membres bénéficient d’un accès aux webinars, à la “bibliothèque de recherche”, au Cultural Calendar (jours culturels significatifs à travers le monde), quiz culturels, etc.
  

Impacts culturels & réputation

Pour l’organisation / entreprise

• Données manquantes : Atlas comble les vides dans les données de diversité (religion, vision du monde, langues, origine culturelle multiple), souvent ignorés par les enquêtes classiques.

• Insights actionnables : en visualisant les écarts de diversité par département, niveau hiérarchique ou localisation, l’entreprise peut révéler les “zones aveugles” et rééquilibrer sa politique RH / recrutement.

• Benchmark & positionnement externe : le recours au GDEIB intégré permet à l’entreprise d’afficher une mesure comparative de ses progrès DEI selon un standard international.

• Attraction & rétention des talents : une culture d’inclusion fondée sur des données crédibles renforce l’attractivité, la loyauté, et diminue le turnover dans les équipes diversifiées.

• Visibilité & marque employeur : être client ou partenaire de Diversity Atlas est un signal fort de sérieux dans la démarche DEI : cela peut figurer dans les rapports CSR, les communications RH, les présentations investisseurs.

• Réduction de risques culturels / conflits : selon les fondateurs d’Atlas, 75 % des conflits dans le monde ont une dimension culturelle. En anticipant les différences culturelles, une organisation peut limiter les frictions. peacefromharmony.org
  

Pour l’individu formé

• Compréhension de son identité multiple : via le survey “self-ID”, l’individu peut exprimer sa pluralité (langue, culture, religion, vision du monde).

• Sensibilisation & compétence interculturelle : via les cours et les ressources d’Atlas, les individus peuvent acquérir une sensibilité accrue aux dynamiques culturelles, utile dans des équipes globales.

• Capacité à naviguer dans des organisations diverses : ceux qui comprennent les nuances culturelles sont souvent mieux armés pour les fonctions internationales, les relations clients, la gestion de la diversité dans les équipes.

• Crédibilité & certification : les badges / certifications délivrés par Atlas rendent visibles leur engagement à des employeurs / pairs comme preuve de compétence DEI.